UIMM Colmar · Licence 3 alternants

Management & Comportemental

Un parcours de 28 heures pour devenir un encadrant industriel lucide, ancré dans ses valeurs, capable de mobiliser une équipe et de se piloter soi-même.

Cabinet PEDETTI / YOAT Lab — Approche PPI 3.0

Journée 3 — Mobiliser les personnes

Aujourd'hui vous traversez 80 ans de recherche sur la motivation au travail — Taylor, Mayo, Maslow, Herzberg, McClelland, Vroom, Adams, Locke-Latham, Deci-Ryan (SDT), Pink, Csíkszentmihályi, Bandura. Pas pour le plaisir académique : pour repartir avec un outil de diagnostic opérationnel — identifier les vrais leviers de mobilisation pour chacun de vos collaborateurs. Un cas industriel central : AltiTech Composites — redonner du sens à une équipe technique démotivée après une réorganisation.

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J1
Journée 1

Comprendre l'entreprise et ses valeurs

Disponible sur l'URL J1 que vous avez utilisée — vos saisies y sont conservées.
Site J1 séparé
J2
Journée 2

Animer une équipe

Disponible sur l'URL J2 que vous avez utilisée — vos saisies y sont conservées.
Site J2 séparé
Journée 3 · aujourd'hui

Mobiliser les personnes

Taylor · Mayo · Maslow + ses limites · Herzberg · McClelland · Vroom · Adams · Locke-Latham · Deci-Ryan SDT · Pink · Csíkszentmihályi · Bandura · cas AltiTech Composites
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À venir
Journée 4

Se piloter soi-même

Estime de soi · syndrome de l'imposteur · résilience · synthèse globale et plan de progrès à 90 jours.
Disponible en fin de parcours
Cabinet PEDETTI · YOAT Lab — Conseil, formation, coaching · Approche PPI 3.0
Éric Alain Pedetti — Valentigney